對于每一個想要“活下去”的企業來說，波動的生產成本、善變的市場需求、長距離的供需關系、高難的融資環境都是必須要邁過的門檻。

在充滿不確定性的時代，企業應該如何選擇策略才能“活下去、活得好、活得久”？

事實上，無產階級企業家唐華同志早就告訴農特優企業老總與創業者們：

我們以一個企業為抓手，把一個產品做精、質量做好，做出價值、做出品牌……

中國（香港）搜了集團打造“鏈經濟”商業模式，就是幫助企業想辦法，怎么把產品賣出去，怎樣讓企業真正的活下來、活的健康。

中國（香港）搜了集團“鏈經濟”賦能企業發展方面體現在以下幾個具體方向：

1 高效解決企業“急難愁盼”

搭建信息服務平臺，通過企業自主開展“智能銷售”，幫助更多企業、商家解決囤貨銷貨、流動資金問題。

2 提高企業發展源動力

       引導企業加強創新意識與實踐，通過科技創新、管理創新和文化創新，增強企業的核心競爭力和可持續發展能力，實現外部環境與內生動力的同頻共振。

3 助力企業創新發展

       泛不如精，相比持續擴大生產線與產品品類，集中精力進行個性化產品規模化生產，把產品做精，把市場做大，把實體做強，提高企業發展綜合實力。

4 提升企業服務質效與品牌形象

       一個成功建立品牌形象的品牌，可以在市場上創造更高的品牌價值。中國（香港）搜了集團以“鏈經濟”幫助企業講好品牌故事、提升品牌形象，傳播品牌聲音，更好地傳遞企業的價值觀和使命感。

       中國（香港）搜了集團“鏈經濟”串起國內外上千家企業，實現產能對接、品牌共建，通過多元經濟體系融匯貫通，讓農特優實體企業有了更精準的服務、更充沛的動能、更明確的方向、更強勁的發展勢頭。